令和３年度「東京の中小企業の現状」製造業編
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図表Ⅰ-１-１ 国内総生産（名目）の推移CSV
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図表Ⅰ-１-２ 国内総生産（名目）に占める都内総生産（名目）の推移CSV
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図表Ⅰ-１-３ 国内総生産（名目）の経済活動別構成比の推移CSV
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図表Ⅰ-１-４ 都内総生産（名目）の経済活動別構成比の推移CSV
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図表Ⅰ-２-１ 都内製造業の概要CSV
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図表Ⅰ-２-２ 従業者規模別にみた都内製造業の概要CSV
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図表Ⅰ-２-３ １事業所当たりの従業者数・製造品出荷額等・付加価値額CSV
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図表Ⅰ-２-４ 従業者１人当たりの製造品出荷額等・付加価値額CSV
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図表Ⅰ-２-５ 地域別事業所数、従業者数、製造品出荷額等、付加価値額構成比CSV
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図表Ⅰ-２-６ 事業所数と従業者数の推移（従業者４人以上）CSV
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図表Ⅰ-２-７ 製造品出荷額等と付加価値額の推移（従業者４人以上）CSV
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図表Ⅰ-２-８ 上位５都府県の製造業事業所数の推移（従業者４人以上）CSV
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図表Ⅰ-２-９ 上位３府県と東京都の従業者数の推移（従業者４人以上）CSV
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図表Ⅰ-２-１０ 上位３県と東京都の製造品出荷額等の推移（従業者４人以上）CSV
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図表Ⅰ-２-１１ 上位３府県と東京都の付加価値額の推移（従業者４人以上）CSV
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図表Ⅰ-２-１２ 都内製造業の業種別事業所数及び構成比（従業者４人以上）CSV
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図表Ⅰ-２-１３ 都内製造業の業種別従業者数及び構成比（従業者４人以上）CSV
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図表Ⅰ-２-１４ 業種別１事業所当たりの従業者数（従業者４人以上）CSV
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図表Ⅰ-２-１５ 都内製造業の業種別製造品出荷額等及び構成比（従業者４人以上）CSV
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図表Ⅰ-２-１６ 業種別１事業所当たりの製造品出荷額等（従業者４人以上）CSV
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図表Ⅰ-２-１７ 都内製造業の業種別付加価値額及び構成比（従業者４人以上）CSV
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図表Ⅰ-２-１８ 業種別１事業所当たりの付加価値額（従業者４人以上）CSV
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図表Ⅰ-２-１９ ...CSV
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図表Ⅰ-２-２０ ...CSV
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図表Ⅰ-２-２１ 区部と多摩地域の業種別事業所数及び構成比（従業者４人以上）CSV
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図表Ⅰ-２-２２ 区部と多摩地域の業種別従業者数及び構成比（従業者４人以上）CSV
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図表Ⅰ-２-２３ ...CSV
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図表Ⅰ-２-２４ 区部と多摩地域の業種別製造品出荷額等及び構成比（従業者４人以上）CSV
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図表Ⅰ-２-２５ ...CSV
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図表Ⅰ-２-２６ 区部と多摩地域の業種別付加価値額及び構成比（従業者４人以上）CSV
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図表Ⅰ-２-２７ ...CSV
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図表Ⅰ-２-２８ 全国の生産指数の推移CSV
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図表Ⅰ-２-２９ 東京都の生産指数の推移CSV
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図表Ⅰ-２-３０ 全国の出荷指数の推移CSV
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図表Ⅰ-２-３１ 東京都の出荷指数の推移CSV
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図表Ⅰ-２-３２ 東京都と全国の業種別設備投資額構成比CSV
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図表Ⅰ-２-３３ 設備投資対前年度増減率の推移CSV
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図表Ⅰ-３-１ 業況ＤⅠの推移CSV
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図表Ⅰ-３-２ 業種区分別業況ＤⅠの推移CSV
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図表Ⅰ-３-３ 採算状況CSV
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図表Ⅰ-３-４ 資金繰り状況CSV
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図表Ⅰ-３-５ 雇用人員の状況CSV
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図表Ⅰ-３-６ 設備投資の実施割合（後方４四半期移動平均）CSV
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図表Ⅱ-１-１ 業種区分と回答割合CSV
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図表Ⅱ-１-２ 業種CSV
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図表Ⅱ-１-３ 地域CSV
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図表Ⅱ-１-４ 従業者規模CSV
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図表Ⅱ-１-５ 全従業者の平均年齢CSV
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図表Ⅱ-１-６ 創業時期CSV
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図表Ⅱ-１-７ 経営者の年齢CSV
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図表Ⅱ-１-８ 企業形態CSV
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図表Ⅱ-１-９ 資本金CSV
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図表Ⅱ-１-１０ 業務範囲CSV
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図表Ⅱ-１-１１ 最大の収益源となっている業務CSV
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図表Ⅱ-１-１２ 業務展開の最も大きな変化CSV
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図表Ⅱ-１-１３ 工場等の所在地CSV
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図表Ⅱ-１-１４ 親会社の有無CSV
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図表Ⅱ-１-１５ 経営者の続柄・出身CSV
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図表Ⅱ-１-１６ 事業継続の意向CSV
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図表Ⅱ-１-１７ 事業承継の希望・方針CSV
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図表Ⅱ-１-１８ 現実の後継者の状況CSV
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図表Ⅱ-１-１９ 廃業を決意した理由CSV
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図表Ⅱ-１-２０ 事業承継上の課題CSV
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図表Ⅱ-２-１ 直近の年間売上高CSV
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図表Ⅱ-２-２ ３年前と比較した年間売上高の変化CSV
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図表Ⅱ-２-３ 直近の売上高経常利益率CSV
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図表Ⅱ-２-４ ３年前と比較した経常損益の変化CSV
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図表Ⅱ-２-５ 感染症発生前後を比較した売上高の変化CSV
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図表Ⅱ-２-６ 感染症発生前後を比較した経常損益の変化CSV
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図表Ⅱ-３-１ 取引先（顧客）の件数CSV
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図表Ⅱ-３-２ 主要取引先（顧客）の所在地CSV
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図表Ⅱ-３-３ 年間売上高第１位の取引先（顧客）の属性CSV
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図表Ⅱ-３-４ 年間売上高第１位の取引先（顧客）への売上依存度CSV
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図表Ⅱ-３-５ 年間売上高第１位の取引先（顧客）との関係（価格）CSV
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図表Ⅱ-３-６ 年間売上高第１位の取引先（顧客）との関係（納期）CSV
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図表Ⅱ-３-７ 取引における強みCSV
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図表Ⅱ-３-８ 系列取引の状況CSV
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図表Ⅱ-３-９ 系列取引の割合CSV
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図表Ⅱ-３-１０ 系列取引による年間売上高の変化CSV
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図表Ⅱ-３-１１ 輸出の状況CSV
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図表Ⅱ-３-１２ 輸出額の割合CSV
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図表Ⅱ-３-１３ 輸出額の変化CSV
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図表Ⅱ-３-１４ 都内立地のメリット（利点）CSV
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図表Ⅱ-３-１５ 移転・拡張の予定CSV
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図表Ⅱ-３-１６ 事業用土地・建物における問題点CSV
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図表Ⅱ-４-１ 従業員の雇用状況CSV
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図表Ⅱ-４-２ 正規従業員数の変化CSV
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図表Ⅱ-４-３ 非正規従業員数の変化CSV
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図表Ⅱ-４-４ 全従業者数の変化CSV
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図表Ⅱ-４-５ 感染症発生前後を比較した全従業者数の変化CSV
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図表Ⅱ-４-６ 人材採用意向CSV
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図表Ⅱ-４-７ 充実させたい能力CSV
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図表Ⅱ-４-８ 人材育成上の問題点CSV
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図表Ⅱ-４-９ 熟練技能者の退職（技能継承の問題）への対応CSV
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図表Ⅱ-４-１０ 技能継承問題の解決の見通しCSV
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図表Ⅱ-５-１ 競争力向上に向けた具体的な取組CSV
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図表Ⅱ-５-２ 自社製品の保有・開発状況CSV
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図表Ⅱ-５-３ 最新の開発状況CSV
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図表Ⅱ-５-４ 開発製品の販売状況CSV
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図表Ⅱ-５-５ 開発に取り組んだ効果CSV
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図表Ⅱ-５-６ 既存自社製品の改良状況CSV
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図表Ⅱ-５-７ 最新の改良状況CSV
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図表Ⅱ-５-８ 改良製品の販売状況CSV
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図表Ⅱ-５-９ 改良に取り組んだ効果CSV
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図表Ⅱ-５-１０ 製品・技術とあわせて提供しているサービスCSV
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図表Ⅱ-５-１１ 現在の連携状況CSV
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図表Ⅱ-５-１２ 今後の連携予定CSV
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図表Ⅱ-５-１３ 連携を阻害する要因CSV
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図表Ⅱ-５-１４ 出願・保有している知的財産権CSV
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図表Ⅱ-５-１５ 知的財産権を保有しているメリット（利点）CSV
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図表Ⅱ-５-１６ 知的財産権を保有しない理由CSV
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図表Ⅱ-５-１７ 経営における重視事項CSV
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図表Ⅱ-５-１８ 今後の事業展開の方向性CSV
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図表Ⅱ-５-１９ 進出したい新事業分野CSV
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図表Ⅱ-６-１ 生産の効率化・合理化に向けた取組CSV
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図表Ⅱ-６-２ 生産設備の導入・更新の目的CSV
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図表Ⅱ-６-３ 生産設備の導入・更新のタイミングCSV
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図表Ⅱ-６-４ 生産の効率化・合理化に取り組まない理由CSV
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図表Ⅱ-６-５ 従業員による改善・改良活動の取組CSV
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図表Ⅱ-６-６ 改善・改良活動の取組の効果CSV
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図表Ⅱ-６-７ 改善・改良活動に取り組まない理由CSV
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図表Ⅲ-１-１ 売上高増加・横ばい企業の取引における強みCSV
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図表Ⅲ-１-２ 売上高減少企業の取引における強みCSV
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図表Ⅲ-１-３ 売上高増加・横ばい企業の競争力向上への取組CSV
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図表Ⅲ-１-４ 売上高減少企業の競争力向上への取組CSV
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図表Ⅲ-２-１ 創業60年越え企業の競争力向上への取組CSV
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図表Ⅲ-２-２ 創業60年以内企業の競争力向上への取組CSV
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図表Ⅲ-２-３ 事業継続計画（BCP）の必要性CSV
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図表Ⅲ-２-４ 事業継続計画（BCP）策定状況CSV
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図表Ⅲ-２-５ 事業継続計画（BCP）策定上の想定リスクCSV
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図表Ⅲ-２-６ 事業継続計画（BCP）を策定しない理由CSV
其他信息
| 域 | 价值 |
|---|---|
| 源 | https://www.sangyo-rodo.metro.tokyo.lg.jp/toukei/chushou/genjyou/ |
| 维护者 | 商工部調整課 |
| 最近更新 | 十一月 13, 2025, 08:31 (UTC) |
| 创建的 | 十一月 10, 2025, 06:40 (UTC) |
| original_metadata_created | 2022-08-10T00:40:01.508862 |
| original_metadata_modified | 2022-08-10T00:41:20.077814 |
| original_source_id | c577cee0-40ce-4b82-b2b4-64afa600edea |
| original_source_url | https://catalog.data.metro.tokyo.lg.jp/dataset/t000012d0000000048 |
| 更新頻度 | 公開時のみ |